Project Management Central

riscurile reziduale sunt acele riscuri care se așteaptă să rămână după ce răspunsul planificat al riscului a fost luat, precum și cele care au fost acceptate în mod deliberat.
de exemplu, să presupunem că ați identificat un risc de ploaie care poate dura una până la două ore și ați creat planul de urgență pentru a gestiona acest risc. Bine, dar dacă ploaia continuă să cadă mai mult de două ore? Veți analiza această situație și veți crea un plan de rezervă pentru acest risc. Acesta este un exemplu de risc rezidual.
în calitate de manager de Proiect, vă veți asigura că fiecare risc rezidual este evaluat corect. Dacă vedeți că nu este necesară nicio acțiune, le veți păstra pe lista de supraveghere. Cu toate acestea, dacă acestea necesită orice acțiune, trebuie să reduceți probabilitatea sau impactul riscului.
riscurile secundare sunt acele riscuri care apar ca rezultat direct al implementării unui răspuns la risc. Pur și simplu, puteți spune că ați identificat un risc și ați creat un plan de răspuns pentru a gestiona acest risc.Cu toate acestea, dacă implementați acest plan de răspuns la risc, există șansa unui nou risc.Acest nou risc cauzat de planul de răspuns este cunoscut sub numele de risc secundar.
de exemplu, să presupunem că excavați un șanț pentru a opri trecerea animalelor pe terenul dvs. agricol. Cu toate acestea, există șansa ca în timpul nopții, orice călător care trece în apropiere să cadă în șanț.
riscurile secundare sunt, de asemenea, evaluate pentru gravitatea lor. Aceștia pot sau nu să aibă nevoie de un plan de răspuns în funcție de impactul lor asupra obiectivului proiectului. Dacă impactul este mare, veți crea un plan de răspuns; dacă este neglijabil, le veți păstra doar pe lista de supraveghere.